【原文】亮尝自校簿书，主簿杨直入，谏曰：“为治有体，上下不可相侵。请为明公以作家譬之：今有人，使奴执耕稼，婢典炊，鸡主司晨，犬主吠盗，牛负重载，马涉远路；私业无旷，所求皆足，雍容高枕，饮食而已。忽一旦尽欲以身亲其役，不复付任，劳其体力，为此碎务，形疲神困，终无一成。岂其智之不如婢鸡狗哉？失为家主之法也。是故古人称‘坐而论道，谓之王公；作而行之谓之士大夫。’故丙吉不问横道死人而忧牛喘，陈平不肯知钱谷之数，云‘自有主者’，彼诚达于位分之体也。今明公为治，乃躬自校簿书，流汗终日，不亦劳乎！”亮谢之。【译文】诸葛亮曾亲自校对公文，主簿杨径直入内劝他：治理国家是有制度，上司和下级做工作不能混淆。以治家作比喻：有个人，命奴仆耕田，婢女烧饭，雄鸡所晓，狗咬盗贼，以牛拉车，以马代步；家中事务无一旷废，要求都可得到满足，优闲自得，高枕无忧，吃饭饮酒。忽然有一天，事情要亲自去做，不用奴婢、鸡狗、牛马，劳累自己身体，陷身琐碎事务，弄得疲惫不堪，一事无成。他的才能不及奴婢和鸡狗？不是，他忘记作为一家之主职责。古人说，坐着讨论问题，作出决定的人是王公；执行命令，亲身去做事情的人，称作士大夫。丙吉不过问路上杀人的事，担心耕牛因天热而喘；陈平不了解国家钱、粮收入，说自有具体负责的人知道，懂得各司其职道理。管理全国政务，亲自校改公文，终日汗流浃背，太劳累。
【解析】诸葛亮职业经理人，不是好老大，不懂核心所在，抓人才，抓战略，抓监察。役，劳动，被使唤。任，信任和任用。做老大把自己放在干体力活和被使唤层面，对别人不信任。没有给下面的人，学习锻炼机会。蜀国人才凋零和诸葛亮不放权有关。没给予别人信任，自然也不会为你卖力。
任何组织，都有干不完的活，琐事太多，诸葛亮竟然校书。普通文员能干，自己浪费精力。精力用在小事上，没时间关注对人才选拔，培养，没时间思考战略。老大该做的事情，没做好。
每天陷于琐碎后，终一事无成。身体搞垮，事业没成就，被累死。死死的抓住权力，事事过问，看似勤奋，实则短视。该做事情没做，不该做的做太多，没完成从执行角色到领导决策转变。
组织上层，要务虚，多思考。从基层上来，不干实事，务虚，属浪费时间，实际上，老大走对航向，抓住核心东西，组织稳定，稳步增长。把握不好战略，损失是巨大。蜀国被灭掉，小国不好好发展，劳民伤财，六出祁山，战略上不思考，人才，地利，天时均不具备，一错再错，做事冲动的恶果。具体干活，下面的人去干。实战中锻炼，筛选，任何时代有人才，有能人，看能不能找到合适的人来干活。人才聚集，才能事业有成。有能力的人不断地加入，这逐步兴旺发达。蜀国后期，无大将，廖化先锋。干了下属人才的活，人才无活可干，没有脱颖而出的机制。杀马谡后，新人不敢出来试错。
各司其职，确定好职责范围，定好相应责任。做好监督监察。组织发挥每个人的合力，达到一加一大于二，只发挥一个人的能力，能力再强，就那么点能量。蜀国早期人才济济，刘备过世后，没主角配角，成诸葛亮个人表演秀。集体的大企业，因个人格局，变成个体户。从基层上来的领导，自己做事已习惯，放开熟悉工作，抓务虚，脱离具体事物，有失落感，觉得失控。做具体事务冲动，变成老大身份。做大事，务虚，这是该做，不是喝喝茶浪费，要思考战略。格局，你的框架内能够容纳多少人。诸葛亮是智商聪明的完美主义者，信不过任何人，觉得别人没自己干的好。不能容纳别人，失误，参与，这格局，让蜀国舞台，一场综艺节目，变成诸葛亮个人演唱会。诸葛亮死了，节目结束了。每个人精力有限，不可能做任何事情，能有限的精力放在重要事，专注产生成果。在优势上不断地加强，不专业的事上浪费精力，一事无成。诸葛亮浪费精力，让蜀国越做越弱。没有专注优势，一事无成。诸葛亮不适合做老大，只是打工，道德无瑕疵，不能改变领导上的无能，有人提醒，其行家主之法，不听，是他错了。勤奋不是美德，做好自己的工作才是。
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