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怀才不遇的通病：魏延不懂权！

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作者：代绘营销,ETbea嘒彼熊读史来源：代绘营销网址：http://dreamhope.xyz
【出处】《资治通鉴》第72卷 魏纪4
【原文】初，汉前军师魏延，勇猛过人，善养士卒。每随亮出，辄欲请兵万人，与亮异道会于潼关，如韩信故事，亮制而不许。延常谓亮为怯，叹恨已才用之不尽。
【译文】起初，蜀汉前军师魏延，勇猛过人，善待士兵。每次跟诸葛亮出兵，总请求带兵一万人，分道行军，和楚汉战争中韩信和刘邦分兵一样，诸葛亮制止而不许可。魏延常说诸葛亮胆怯，叹息抱怨自己的才干没有充分发挥。

【解析】魏延头上是有反骨，三国演义里，反骨是对权力的不尊重。魏延能力超强，但悲惨结局，后世都讨论他子午谷之谋正确性，没有考虑到为什么不被重用。罗贯中通过直接反骨的定性，回避背后本质，所有有才华的人犯的通病。

1、刘备能重用魏延，诸葛亮不能？


刘备打下汉中后，以为张飞会来镇守，却把这关键的位置给魏延，刘备称帝后，魏延成镇北将军。诸葛亮北伐，能力强的魏延不重用。

核心是驾驭能力。刘备具极高威望，对魏延有知遇之恩，有足够部下与之制衡，能够放手用魏延。诸葛亮不是军事干部出身，魏延内心不认可，诸葛亮对魏延没恩情，只是普通工作关系，手下没有一样级别的将领制衡魏延。给魏延机会，形成巨大功劳，会更加有影响力，诸葛亮无法驾驭，无法制衡，最终就失控，自己丢失权力，不会给魏延威胁自己的机会。

2、魏延让诸葛亮不分兵？

魏延“勇猛过人，善待士兵。”有极强的军事能力，又会带兵。技术性干部，都会个毛病，佩服业务水平比自己高。对自己专业充满自信。魏延军事能力被压抑，他的分兵建议不符合权力规律，分兵不是魏延有权力，制定战略，分兵，让谁去，有最高领导安排。魏延和诸葛亮平等对话，诸葛亮面对挑衅权力，怎可允许。魏延方法，提供子午谷分兵建议。论证其优劣让领导参考。领导决定分兵，魏延主动请兵。不是直接平等的口吻和诸葛亮对话。直接分兵给他去打仗。谁是领导，没搞清楚。

3、埋怨领导，而不是自我反思是其失败根源！


魏延说诸葛亮胆怯，压抑自己。埋怨领导，早就飘到诸葛亮耳朵里。内心藐视领导，期待重用，怎么可能。有才华的人，你技术不如我，你要听我的。没发挥出来是嫉贤妒能。成功者绝对不抱怨和推卸责任。反求诸己，去思考，诸葛亮是什么样类型领导，喜欢什么样下属，改变自己迎合领导，获得信任，摸清楚权力心思，让他重用自己。不仅仅是技术问题，重要是懂得权力心思，才能够获取展示自己能力和才华的平台。对诸葛亮不认可，对权力又不顺从，直接导致失败。

为什么很多人怀才不遇呢？
才只是技术，才华还需懂得权力心思。才华威胁到领导，没有任何人会心胸宽广到主动让贤，出来工作要求名求利，都让给你，他有什么？只能在给领导建议，不是代为决策。魏延的错误，只要避免，获得领导认可，才会有展示机会，取得功业！

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文章分类： 智库
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