历朝历代组织的领导无不追求一言堂，家长制，自己说了算，会带来弊端，缺乏责任和积极性的组织文化氛围，人浮于事，不求有功但求无过。集权状态下调动下属积极性，创造性，反向人性的激励术：使功不如使过，待罪之人，有错之人，给个做事机会，激发积极性。秦二世让章邯使用骊山修墓的囚徒，战斗力惊人。没什么正规训练，直接干败项梁，起义军遭受巨大打击。后期失败，也是赵高造成，和囚徒战斗力无关。韩信驱动市井之人形成战斗力，采用背水列阵，置死地而后生，组织危机和个人危机形成一体，成为利益一致战斗力。让组织的危机转嫁为个人危机，是利益捆绑模式。重赏之下必有勇夫，香饵之下必有死鱼。激发个人积极性，关键时候，封官许愿，火线入党，超高待短时间激励能人出现。曹操部将张辽用超高激励，选八百死士，在逍遥津，打败孙权十万大军。超高物质刺激，效果好。
诸葛亮最擅长使用这个招法。冷落你，激起你的争胜之心，让你自我证明。三国演义中，赤壁之战时，诸葛亮都安排工作了，唯独没有关羽，于是关羽请战，诸葛亮说，本来有个重要工作，你不行，直接刺激关羽立军令状。后来又用同样的办法冷落刺激黄忠。让他自我证明。激发了积极性。古代鼓励打仗父子兵，原因其中一个死，另外一个形成极大的战斗力，越打，战斗力越强。战国时期的田单，让燕国刺激齐国的仇恨。复仇欲望的战斗力极强。用两个城池，让齐国复国。为什么打仗，先杀人祭旗，军队中使用严刑峻法，你不冲，直接死。不听话直接死。内心充满恐惧感，有极强的战斗力。采用恐怖氛围来激励士气，如让孙悟空带上紧箍咒也是这个用意，咒语念一念，眼胀头痛，脑门皆裂。中国式激励，如来的取经项目，使用孙悟空，小白龙，都是戴罪立功人，唐僧给成佛指标，是巨额奖赏。
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