历朝历代组织的领导无不追求一言堂,家长制,自己说了算,会带来弊端,缺乏责任和积极性的组织文化氛围,人浮于事,不求有功但求无过。集权状态下调动下属积极性,创造性,反向人性的激励术:使功不如使过,待罪之人,有错之人,给个做事机会,激发积极性。秦二世让章邯使用骊山修墓的囚徒,战斗力惊人。没什么正规训练,直接干败项梁,起义军遭受巨大打击。后期失败,也是赵高造成,和囚徒战斗力无关。韩信驱动市井之人形成战斗力,采用背水列阵,置死地而后生,组织危机和个人危机形成一体,成为利益一致战斗力。让组织的危机转嫁为个人危机,是利益捆绑模式。重赏之下必有勇夫,香饵之下必有死鱼。激发个人积极性,关键时候,封官许愿,火线入党,超高待短时间激励能人出现。曹操部将张辽用超高激励,选八百死士,在逍遥津,打败孙权十万大军。超高物质刺激,效果好。
诸葛亮最擅长使用这个招法。冷落你,激起你的争胜之心,让你自我证明。三国演义中,赤壁之战时,诸葛亮都安排工作了,唯独没有关羽,于是关羽请战,诸葛亮说,本来有个重要工作,你不行,直接刺激关羽立军令状。后来又用同样的办法冷落刺激黄忠。让他自我证明。激发了积极性。古代鼓励打仗父子兵,原因其中一个死,另外一个形成极大的战斗力,越打,战斗力越强。战国时期的田单,让燕国刺激齐国的仇恨。复仇欲望的战斗力极强。用两个城池,让齐国复国。为什么打仗,先杀人祭旗,军队中使用严刑峻法,你不冲,直接死。不听话直接死。内心充满恐惧感,有极强的战斗力。采用恐怖氛围来激励士气,如让孙悟空带上紧箍咒也是这个用意,咒语念一念,眼胀头痛,脑门皆裂。中国式激励,如来的取经项目,使用孙悟空,小白龙,都是戴罪立功人,唐僧给成佛指标,是巨额奖赏。
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